Le projet de Céline n'avance pas
Céline pilote un nouvel outil validé par la direction. Personne ne refuse officiellement, mais les formations sont reportées, les anciennes procédures persistent et chaque étape révèle une nouvelle difficulté.
Ce qui apparaît dans l'étude
L'ancien outil a été construit pendant une période difficile par plusieurs membres historiques. Le remplacer est vécu comme l'effacement de leur effort et comme une perte de maîtrise au profit de la direction.
Ce que la résistance protège
Le ralentissement maintient la valeur du travail passé et protège certaines places expertes. Les arguments techniques expriment aussi une inquiétude d'appartenance et de reconnaissance.
Le mouvement travaillé
Céline reconnaît explicitement ce que l'ancien système a permis, associe les personnes concernées à la transition et clarifie ce qui doit réellement changer. La reconnaissance ne supprime pas tout désaccord, mais rend le conflit plus traitable.
À retenir
Une résistance d'équipe devient plus transformable lorsqu'on lit ce qu'elle protège.
Étudier ma situationCette étude est une mise en situation éditoriale construite à partir de motifs régulièrement rencontrés. Elle ne décrit pas une personne identifiable.
Sébastien Rousseau
Praticien en intelligence systémique et constellations familiales à Paris. J’accompagne les situations qui restent bloquées malgré les efforts, les prises de conscience ou les tentatives de changement.
Ces contenus proposent des repères et des hypothèses de lecture systémique. Ils ne constituent pas un diagnostic et ne remplacent pas un accompagnement médical, psychologique ou psychiatrique lorsqu’il est nécessaire.